1. home
  2. aan de slag
  3. je beleid
  4. kritische succesfactoren
  5. ga voluit voor een interactief en democratisch proces

Ga voluit voor een interactief en democratisch proces


Een verandering zal het meest succesvol zijn als ze geïnspireerd wordt vanuit verschillende hoeken en perspectieven van de organisatie; met andere woorden wanneer zoveel mogelijk medewerkers eraan meewerken. Betrek je medewerkers zo vroeg mogelijk in het proces bij de uitwerking en implementatie want zij bepalen mee het welslagen. 

  • Is de organisatie bereid alle “stakeholders” te betrekken? 

  • Hoe wordt competentiemanagement geïntroduceerd in de organisatie? Communiceer veelvuldig over het doel en de relevantie van deze verandering.

  • Op welke manier wil de organisatie investeren in overleg en participatie? Denk aan werkgroepen, brainstormsessies, een visie- en missie-dag, bevragingen van medewerkers, interne nieuwsflash ….

  • Neem je in je implementatieplan een aantal communicatielijnen en overlegkanalen op?

  • Bij veranderingen duiken er vaak weerstanden op. Hoe wil de organisatie hiermee omgaan?

  • Is de organisatie bereid om tijd en middelen te investeren in het creëren van draagvlak?


Wees geloofwaardig: Zeg wat je gaat doen, maar doe ook wat je zegt.


CONTACT

OVER DIT PROJECT

Ook interessant voor jou waardevolwerk.gif.be Competentiebooster
ESF Een project van VIVO
Sitemap | Realisatie: www.magelaan.be | VIVO vzw, Sainctelettesquare 13-15, 1000 Brussel | info@competentindesocialprofit.be | +32 02 250 37 77
disclaimer | cookiestatement